用友財務(wù)云攜手財務(wù)數(shù)字化優(yōu)秀實踐企業(yè)， 新三十年，再出發(fā)！
用友2019全球企業(yè)服務(wù)大會期間，財務(wù)數(shù)字化專題論壇于8月24日下午準(zhǔn)時拉開帷幕，貼近市場熱點和匹配用戶需求的內(nèi)容安排，吸引了來自不同1000多位業(yè)界同仁齊聚椰林酒店紅磨坊劇院，共商企業(yè)財務(wù)數(shù)字化大計！現(xiàn)場座無虛席，另有5000多名觀眾通過線上直播參與本次活動。
經(jīng)過精心設(shè)計的財務(wù)數(shù)字化五大主題論壇，全面呈現(xiàn)了用友最新產(chǎn)品技術(shù)和用戶應(yīng)用價值，十多位不同行業(yè)領(lǐng)域財務(wù)數(shù)字化優(yōu)秀實踐企業(yè)代表，分享了各自企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)進程、成果以及心得，為正在前行的后來者提供了寶貴的實踐經(jīng)驗參照。
財務(wù)共享 智能運營
財務(wù)共享管理模式80年代在國外開始興起，近十年在中國成為集團信息企業(yè)關(guān)注的熱點，大量的中國企業(yè)通過實踐取得了非常良好的效果。在實踐過程中，很多企業(yè)也面臨很多的挑戰(zhàn)，例如鞍鋼集團，鞍鋼集團財務(wù)共享中心主任金彬總結(jié)道：鞍鋼集團要建成全組織、全業(yè)務(wù)、多行業(yè)、多異構(gòu)核算系統(tǒng)高度集成的財務(wù)共享平臺，要完成四個統(tǒng)一：全級次統(tǒng)一會計核算科目體系，統(tǒng)一全集團會計核算規(guī)則，統(tǒng)一全集團業(yè)務(wù)處理規(guī)則，統(tǒng)一主數(shù)據(jù)。為了滿足以上要求，產(chǎn)品需要操作簡單并且適應(yīng)個性化需求，便于推廣，需要開拓性強、經(jīng)驗豐富的咨詢實施團隊，最終助力業(yè)務(wù)變更與提升，用友的產(chǎn)品和實施團隊做到了。
雖然建設(shè)財務(wù)共享中心過程中阻力重重，但是它的建成運營是可以加速實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，強化企業(yè)財務(wù)管理，最終實現(xiàn)財務(wù)共享服務(wù)中心輔助決策。建設(shè)過程一定要做好頂層設(shè)計，得到上層領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動。中國冶金科工股份有限公司副總會計師范萬柱先生如是說。財務(wù)共享中心的建設(shè)不是一蹴而就的工作，而是一個持續(xù)優(yōu)化的過程，只有開始，沒有結(jié)束，即財務(wù)共享中心需要深度運營、精細(xì)化運營和智能華運營，持續(xù)提供極致的對內(nèi)和對外的服務(wù)體驗。
管理會計 數(shù)字化決策
眾所周知，財務(wù)共享是前提，管理會計是目標(biāo)，對于強化企業(yè)內(nèi)部管理，激勵團隊追求卓越績效，為企業(yè)創(chuàng)造價值，管理會計會大放異彩。上海機場項目經(jīng)理梁譜澄帶來建設(shè)上海機場管理會計經(jīng)驗：做管理會計，首先要統(tǒng)一核算平臺和主數(shù)據(jù)，統(tǒng)一流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合最好是的方式是通過全面預(yù)算倒逼，而且業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)一起分析才有意義。
分解來看，實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型包含了職能轉(zhuǎn)型和技術(shù)轉(zhuǎn)型，即從財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計，信息化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化，四川機場項目經(jīng)理張偉，講道：四川機場的全面預(yù)算項目也要轉(zhuǎn)變現(xiàn)在輕管理，重核算的財務(wù)管理模式，將事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑笆轮械念A(yù)算管控和事后預(yù)算分析模式，助力業(yè)務(wù)財務(wù)融合和智能核算。
數(shù)字化時代的財資運營
企業(yè)在財資管理新時代，將資金管理從靜態(tài)的資源管控，轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)的資本運營和金融資源統(tǒng)籌。北汽集團建設(shè)自己的財資管理體系分三步走：基礎(chǔ)管理搭建，開展資金運作，資金管理全面提升。北汽集團財務(wù)部部長財務(wù)公司董事長蕭梟分享道，北汽集團以提升集團管控能力為第一目標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)化、智能化、多樣化的管理方式，充分考慮到各層級工作中的實際應(yīng)用，在不增加工作量的情況下，進一步增加集團整體資金管理水平。
企業(yè)在構(gòu)建自己財資管理體系過程中會有很多挑戰(zhàn)，例如企業(yè)掌握分布在不同區(qū)域、不同銀行賬戶中資金的狀況等， NC Cloud財資管理可以幫助企業(yè)應(yīng)對以上挑戰(zhàn)，與國內(nèi)外100多家銀行進行合作，還可以幫助大型企業(yè)做個性化服務(wù)，量身訂作多端應(yīng)用，伴隨式咨詢+實施一體化服務(wù)，構(gòu)架業(yè)財稅資一體化的方案。
財務(wù)智能化
大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算等技術(shù)已經(jīng)是老生常談了，這些技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中，實現(xiàn)財務(wù)智能化，對于企業(yè)效率提升，加速財務(wù)管理轉(zhuǎn)型是十分有意義的。建華物流采用友報賬智能報銷系統(tǒng)，提升報銷效率，平均報銷時長由兩天縮短到半天，單據(jù)駁回率降低了4個百分點，真正實現(xiàn)費用事前控制。建華物流集團信息中心總監(jiān)萬交紅分享道。
除了提升效率，財務(wù)智能化應(yīng)用還能幫助企業(yè)節(jié)約成本。大連萬達(dá)集團信息管理中心研發(fā)三部副總經(jīng)理趙書金講道，電子會計檔案的應(yīng)用提高了查詢效率，提升檔案保管安全性，節(jié)約經(jīng)濟成本，提高了系統(tǒng)一體化。
全稅種財稅數(shù)字化
財稅數(shù)字化是大勢所趨，是必然也是唯一的出路，如果財務(wù)不能向企業(yè)大數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)變，就會在企業(yè)中被邊緣化or被淘汰。稅務(wù)管理的價值取決于在多大程度上能很好適應(yīng)當(dāng)今不斷變化的政策法規(guī)，為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供支持。作為財稅數(shù)字化的優(yōu)秀實踐者，浙江新華書店積極響應(yīng)國家電子發(fā)票政策號召，真正實現(xiàn)業(yè)財業(yè)務(wù)一體化和業(yè)財稅票一體化，現(xiàn)在在朝著智能財稅共享發(fā)展。浙江新華書店財務(wù)部主任葉詠如是說。
用友稅務(wù)云支持SaaS模式和混合云私有部署的模式。用友稅務(wù)服務(wù)提供的是持續(xù)的業(yè)財一體化的服務(wù)，每時每刻都關(guān)注企業(yè)的體驗，是否有實踐效果，幫助企業(yè)提升效率。
財務(wù)數(shù)字化專題論壇火熱進行的同時，用友財務(wù)云的展區(qū)也開展得如火如荼，展區(qū)內(nèi)嘉賓絡(luò)繹不絕，紛紛圍繞著財務(wù)云的專家了解展區(qū)的內(nèi)容和設(shè)備。其中最搶眼的是智能財務(wù)展區(qū)的財務(wù)機器人，開票機器人和報賬收單機器人，以及實時會計展區(qū)的三屏聯(lián)動和財務(wù)大數(shù)據(jù)展臺。
智能財務(wù)機器人是推動企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的助力引擎。在機器人的幫助下，企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理全自動，經(jīng)營交易不落地，將組織全員從重復(fù)性操作和勞動中解放出來，轉(zhuǎn)向更好附加值的活動。
用友財務(wù)云開票機器人，ERP或銷售平臺一鍵開票，直連稅控，快速打印，自動蓋章分聯(lián)，自動記賬。再也不用手動開票，又快又準(zhǔn)確，還能回寫訂單系統(tǒng)。
報賬收單機器人：報銷人移動端拍一拍智能填報，領(lǐng)導(dǎo)移動審批，收單機器人自動影像采集和OCR識別，自動驗偽驗重，自動收單核對，原來的低效崗位可以休長假了。
三屏聯(lián)動和大數(shù)據(jù)展臺展示了財務(wù)駕駛艙實時數(shù)據(jù)，實時反饋，互動性特別強，引發(fā)了參訪嘉賓的興趣和關(guān)注。歡迎持續(xù)關(guān)注用友財務(wù)云的新動態(tài)。
用友財務(wù)云五大細(xì)分領(lǐng)域攜手，共同助力企業(yè)用戶財務(wù)數(shù)字化進程，可以針對不同大型企業(yè)需求進行個性化方案定制，開展伴隨式一體化咨詢交付。相信在用友財務(wù)云和業(yè)界的共同努力下，越來越多的企業(yè)用戶加入企業(yè)財務(wù)數(shù)字化建設(shè)的隊伍中來，共享財務(wù)管理創(chuàng)新與變革帶來的紅利。用友財務(wù)云與諸位一道，新三十年，再出發(fā)！
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